Путь их всегда передо мной...

148 Политика и экономика В продаже продуктов питания на южнокорейском рынке Tesco, в соответствии с предпочтениями местных потребите- лей, делала упор на свежие продукты. При этом Tesco создал получившую сертификацию Корейского центра контроля безопасности продуктов питания и лекарств (кор. 대한민국식 품의약품안전청 Тэхан Мингук сикпхумый якпхум анчжончхон ) исследовательскуюлабораторию, ипродавал в своихмагазинах только продукцию, прошедшую тесты в данной лаборатории 1 . В целях активного продвижения магазинов Homeplus на местном рынке Tesco практиковало постояннуюорганизацию мероприятий, привлекающих внимание потенциальных кли- ентов. С одной стороны, это были различные акции—предо- ставление скидочных купонов, распродажи и т. д. Кроме того, проводились мероприятия культурного характера—концерты с участием приглашенных звезд, а также попытки установле- ния рекордов Гиннеса 2 . Вышеупомянутые шаги по адаптации к местному рынку помогли быстрому росту бизнеса Tesco вЮжной Корее. Ком- пания, начинавшая с двух гипермаркетов в 1999 году, к 2010 году стала второй крупнейшей розничной сетьюв стране после местной Shinsegae. К2015 году у Tesco (в 2011 году окончательно выкупившего долю Samsung в совместном предприятии) вЮжнойКорее было 140 гипермаркетов. Больше имел только Shinsegae со 155 гипермаркетамиE-mart, в то время как один из крупнейших чэболей Lotte имел лишь 114 магазинов. Помимо гипермаркетов Homeplus было также открыто 702 небольших супермаркета под темже брендом. Тем не менее рост прибыли Tesco вЮжной Корее неуклонно замедлялся начиная с 2012 г. Это было связано с тем, что в 2012 году Национальное собра- ние РеспубликиКорея приняло закон, призванный защищать 1 Там же. 2 Там же. С. 96.