Япония: цивилизация, культура, язык 2024

«ISSUES OF JAPANOLOGY, vol. 10» St-Petersburg State Univ 2024 573 заключенный в словах Made in Japan, становился равнозна- чен надписи Made by Toyota. Стратегия IMV привела к возникновению абсолютно новой более сложной формы зарубежной деятельности. С ее помощью была воплощена в жизнь идея создания независимо функционирующей производственной системы, которая развивается по собственной траектории. В страте- гии IMV прослеживались две главные цели: 1) создание автономного сектора зарубежного производства, способного функционировать независимо от Японии, в том числе для сокращения уязвимости к различным факторам риска (стихийным бедствиям, резким изме- нениям цен на сырьевых рынках, политическим и экономическим потрясениям и др.); 2) укрепление своих позиций и дальнейшая экспансия на рынки принимающих стран, предполагающая более глубокое внедрение в социально-экономическую сферу (в условиях прежней модели зарубежные предприя- тия выступали в основном как базы для экспорта в Японию или третьи страны, в то время как инновацион- ная модель предусматривала создание опытно-кон- структорских и образовательных центров, включаю- щих аспекты дизайна, маркетинга и др., с привлечением местных кадров, лучше понимающих особенности рын- ка, вкусы и предпочтения своих соотечественников) 13 . С момента объявления о начале реализации проекта в 2004 г. прошло два десятилетия. За эти годы стратегия 13 Продукция, произведенная внутри стран, охваченных стратегией IMV, была ориентирована на внутренний рынок этих стран, региональный рынок ASEAN и рынки третьих стран за пределами регион.