Япония: цивилизация, культура, язык 2024

«ISSUES OF JAPANOLOGY, vol. 10» St-Petersburg State Univ 2024 571 Этот этап зарубежной деятельности «Тоёты» характе- ризуется не только глубоким проникновением в экономи- ческие структуры принимающих стран, но усилением ее влияния на политическую, социальную и культурную стороны жизни общества. Причем в отличие от прежних периодов, интеграция происходит на различных уровнях: от обще- национального до локального. Завершив формирование образа транснациональной корпорации, демонстрирующей решимость бороться с глобальными вызовами внутри стра- ны, «Тоёта» выходит за рамки национальных границ и начинает проводить аналогичную работу в принимающих странах, внедряясь в социальные институты и встраиваясь в существующие реалии. Значительные усилия направляются на то, чтобы «размыть» существующее у европейцев и амери- канцев восприятие «Тоёты» как строго национальной япон- ской компании. В различных регионах и странах мира созда- ются региональные координационные центры, которые в том числе пропагандируют успехи корпорации в содействии решению экологических и других общественно значимых задач, проявляют интерес к проблемам локальных сооб- ществ, включаясь в их деятельность. Несмотря на ряд изменений, в целом производствен- ная стратегия в отношении развитых стран укладывалась в традиционные рамки деятельности корпорации, в то время как стратегия по созданию региональной производственной системы в Юго-Восточной Азии носила ярко выраженный инновационный характер 9 . 9 Президент компании А.Тоёда назвал это событие «новой главой в исто- рии «Тоёта»... и в истории мирового автомобилестроения».